动态竞争与产业内部结构的关系研究：以中国钢铁行业为例
出版时间：2012年版
丛编项： 中青年经济学家文库
内容简介
《中青年经济学家文库·动态竞争与产业内部结构的关系研究：以中国钢铁行业为例》采用实证研究的方法，以中国钢铁行业为研究背景讨论了动态竞争与产业内部结构之间的关系。由两个部分组成。第1部分研究了影响企业竞争反应决策行为的产业内部结构因素，这是一个对于竞争互动领域的研究来说，研究得最少的领域。在理论上，《中青年经济学家文库·动态竞争与产业内部结构的关系研究：以中国钢铁行业为例》首先指出在满足了战略集团的确存在于行业中，且战略集团结构作为一个产业组织的概念对企业间的竞争互动产生影响这两个条件下，战略集团结构可以作为竞争活动中行动者和反应者之间同质性的代理，以研究分析由于产业环境所产生的同质结构对竞争反应行为的影响。
目录
第1部分 产业内部结构对竞争互动行为影响的研究
第1章 序言
1.1 问题的提出
1.2 关于竞争反应行为的研究
1.3 关于战略集团与竞争反应行为的研究
1.4 本部分研究的问题
1.5 本部分的布局
第2章 相关文献综述
2.1 竞争互动信息传递模型（cIP模型）
2.1.1 竞争互动的CIP模型理论基础
2.1.2 CIP模型中有关术语定义
2.1.3 竞争互动性和CIP模型
2.1.4 内容分析法在CIP模型中的运用
2.2 战略集团
2.2.1 战略集团研究的理论视角
2.2.2 战略集团理论的实证研究发展
2.2.3 企业战略定位
第3章 研究假设
3.1 战略集团对CIP模型的影响
3.1.1 战略集团理论与CIP模型
3.1.2 企业战略定位与CIP模型
3.2 能力、意识和动机
3.2.1 能力
3.2.2 意识
3.2.3 动机
3.2.4 小结
3.3 相关假设
3.3.1 集团内和集团间竞争反应行为差异
3.3.2 集团内竞争反应行为差异
3.3.3 核心公司、次要公司和独立公司反应行为差异
3.3.4 移动壁垒、企业间战略距离对竞争反应行为的影响
3.3.5 行业内层次结构与竞争反应的不对称性
第4章 研究设计
4.1 样本的选择
4.2 战略集团和企业的竞争行动与反应的识别方法
4.2.1 战略集团的划分和企业战略定位确定的方法
4.2.2 识别竞争行动和反应的方法
4.3 假设检验的统计分析方法
第5章 研究结果分析
5.1 战略集团的识别
5.1.1 选择样本公司
5.1.2 中国钢铁行业战略集团划分
5.1.3 划分战略集团内核心公司与次要公司
……
第2部分 战略性动态竞争行为对产业内部结构的影响——以并购行为为例
