企业物资管理与物资成本控制实务手册(电力卷)
前 言
随着我国电力企业物资管理的快速发展，对物资的处理方法及手段要求
也越来越现代化，物资管理的水平也需要不断提高和深化。物资管理是电力
企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分，物资管理水平的高低直接影
响到整个企业的生产管理水平。在电力企业走向市场的大背景下，采用先进
的管理思想和现代的技术手段，加强物资管理和利用以达到降低生产成本，
提高企业竞争力，是当务之急。
电力企业的生产经营过程同时也是各种物资的消耗过程，物资储备在电
力企业流动资金中所占比重很大。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规
格又是千变万化，这就使得物资的供应和管理变得复杂和困难。因此，加强
电力企业物资管理，对于提高物资管理劳动生产率，搞好物资的供、管、用
三方面的工作，保障供应、降低库存、加速资金周转、加强物资使用监督和
财务监督大有益处，并能够为企业的经营管理者提供科学的决策，对促进电
力企业发展具有重要意义。
我们以此为出发点，特组织数位专家、学者倾力编纂了本手册。本手册
对电力企业物资的采购、仓储、运输和成本控制以及物资管理进行系统、翔
实地阐述，并对其各项工作中的疑难重点一一做出精辟论述。内容丰富，条
目清晰，体例新颖，便于查阅，具有先进性、系统性、实用性和权威性的特
点。本手册的出版将会对今后电力企业物资工作的规范化、专业化管理发挥
极强的指导意义。
由于编者水平所限，书中难免有疏漏和不足之处，恳请广大读者批评指
正。
本书编委会
2003 年12 月
