重新定义合伙人：共享经济下的融合之道
作 者： 钱方磊
出版时间：2017
内容简介
《重新定义合伙人：共享经济下的融合之道》以大合伙人思维为突破点，从推动阿里巴巴登上互联网之巅的重要人物的角度出发，分别从创业时期的“十八罗汉”、阿里困难时期的关键人物、主要投资者、拓展金融业务的功臣、跨界的合作伙伴、内部整风、客户服务、人才培养、利益回馈，以及合伙人扩张方式10个方面，多元化地阐述了马云营造一流团队的御人智慧，以及广纳百川的合伙人思维。在各个方面的阐述中，《重新定义合伙人：共享经济下的融合之道》以马云及阿里商圈中重要人物的真实故事为基础，以众多管理名家的先进理念为依托，图文并茂地系统总结了马云成功背后的“大合伙人模式”的秘密。希望能够为那些正在建设团队文化或者准备创业的读者提供一定的帮助。
目录
第一章 告别单刀赴会的时代
找一群靠谱的合伙人
给合伙人们一个准确的符号
为共同事业缔造一个共同信仰
深度挖掘合伙人的核心竞争力
打造互补式的唐僧团队
适时为合伙人队伍补血充能
严防损害队伍和谐的暗箭
第二章 合伙创业，相互成就
一切人都是企业的可利用资源
需要时，合伙人总会挺身而出
最大的贡献往往来自企业的拥有者
公关团队也可以成为合伙人
离开并不意味着合伙关系的终结
保持合伙人团队的廉政性
第三章 投资生意就是投资合伙人
机不可失，失不再来
在一个趋势型行业等待风投
做一个看起来很靠谱的创业者
让自己置身于蓝海之中
以团队作为坚强后盾
广结善缘，熟人好谈钱
给彼此一个合作的理由
第四章 找一群专业人才做伙伴
让正确的合伙人去做对的事
年龄差距从来不是合伙的障碍
团队里要有一些敢于颠覆的人
适时引入一些外部合作者
合伙的过程就是完善团队的过程
绑定一个不差钱的铁杆粉丝
选择一个值得信赖的得力助手
第五章 多搞合作，少树敌人
竞争在所难免，合作带来双赢
企业生态建设并非一己之力
跨界需要一个坚定的盟友
寻找外部事业合伙人
合伙人需要被征服
在事业合作中各取所需
不计前嫌，敞开合作怀抱
第六章 将不合适的人踢出去
坚持创始人团队的更新迭代
违规的员工不能留
“野狗”和“小白兔”必须杀
不能尽责的干部要“牺牲”掉
以权谋私的合伙人务必要清除
问题存在，优化就要继续
从失败的事业合作中总结经验
第七章 把客户“绑”到事业中来
客户是企业崛起的力量
用免费策略把用户吸引过来
以一流的体验稳住用户
用符合需求的产品留住用户
帮你的用户省钱或是赚钱
与客户共建企业生态
第八章 专注于合伙人的培养与传承
再伟大的老板也是要退休的
找个靠谱的接班人
合伙人最好是自己培养
适时引入一些空降兵
释放草根阶层的创新力
建立一个人才预备梯队
第九章 真正的合伙是富贵其享
先让别人成功，你才能成功
有肉一起吃，有钱一起赚
亏了谁也不能亏了合伙人
对投资人最好的报答是收益
坚持把客户放在第一位
保护外围合伙人的利益
让员工具备幸福感
第十章 吸引更多的人加入你的事业
用诚信赢得大家的尊重
以双赢思维探索合作的可能
充分利用自己的人脉资源
用共同爱好拓宽交际圈
结识高手，与高手过招
利用名人效应宣传自己
用广告把自己变成一个焦点
