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榜样:中国企业向世界级企业学什么

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关键词:榜样   中国企业   世界级   企业   什么
资源简介
榜样:中国企业向世界级企业学什么
出版时间:2005
丛编项: 锡恩管理咨询系列
内容简介
  本书通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。本书以小见大,从具体实例透视中国企业的状况,为中国企业的发展道路指明方向。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。第一代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
目录
总论 谁来回答中国企业:我们在哪里,我们要到哪儿去
第1章 什么样的企业算得上世界级:世界级企业的五大标准与七大系统
第2章 纳爱斯对宝洁:向历史最长的公司学持续
第3章 国美对沃尔玛:向历史最长的公司学持续
第4章 TCL对英特尔:向全球新霸主学习转型
第5章 IBM代表美国,谁代表中国?——IBM 90年成长真相(1)
第6章 IBM代表美国,谁代表中国?——IBM 90年成长真相(2)
第7章 创始人第一推动:为什么伟大的企业无法复制
第8章 相信制度的力量:锡恩4R业务管理系统
第9章 锡恩4R制度执行力:建立不依赖于能人的伟大企业
附录 锡恩4R咨询项目导入管理层手册
后记 生得明白,死得清楚:伟大公司的成长底线
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