采购部作业指导手册
出版时间：2010年版
内容简介
“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。 本书为该丛书中之《采购部作业指导手册》分册，主要介绍了采购部组织设置、采购部岗位职责、采购部作业流程、采购部作业文本以及采购部作业表单五部分内容。本书还配有系统光盘，把采购部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来，供使用者阅读、检索、打印。
目录
第一章 采购部组织设置
一、了解采购部所处的位置
二、采购部的设置原则
三、采购部的设置模式
四、采购部的职责权限
五、采购部的工作流程
六、采购部与各部门的关系
第二章 采购部岗位职责
一、采购部职位设置
二、采购部岗位说明
第三章 采购部作业流程
第一节 采购计划与预算管理
一、采购计划编制、审批与管理流程
（一）采购计划编制流程（Ⅰ）
（二）采购计划编制流程（Ⅱ）
（三）采购计划编制流程（Ⅲ）
（四）采购计划审批流程
二、采购预算编制流程
（一）采购预算编制流程
（二）采购数量核算流程
第二节 供应商选择与管理
一、供应商选择流程
（一）供应商开发流程
（二）供应商选择流程
（三）供应商初审流程
（四）采购招标流程
（五）供应商等级评定流程
（六）供应商认证流程
二、供应商管理流程
（一）供应商考核流程
（二）供应商控制流程
第三节 采购价格与合同管理
一、采购价格管理流程
（一）采购价格调查流程
（二）采购询价流程
（三）采购议价流程
二、采购合同管理流程
（一）采购合同编制流程
（二）采购合同审核流程
（三）采购合同变更流程
第四节 采购物品接收控制
一、采购物料检验流程
二、收料作业流程
三、采购品质量控制流程
四、采购退货流程
第五节 采购成本控制
一、采购成本分析流程
二、采购成本核算流程
三、采购成本控制流程
第六节 采购绩效管理
一、采购作业绩效评估流程
二、采购员绩效考核流程
第四章 采购部作业文本
第一节 采购计划与预算管理
一、采购计划编制文本
（一）采购调查实施方案
（二）采购计划控制程序
二、采购预算编制文本
（一）采购预算编订管理办法
（二）采购预算管理制度
（三）采购预算编制方案
第二节 供应商选择与管理
一、供应商选择文本
（一）供应商开发程序
（二）采购招标程序
（三）供应商审核标准
二、供应商管理文本
（一）供应商评价与考核程序
（二）供应商考核与奖励细则
（三）供应商辅导管理办法
第三节 采购价格与合同管理
一、采购价格控制程序
二、采购合同管理文本
（一）采购合同
（二）采购合同违约应对程序
第四节 采购跟催与品质控制。
一、采购跟催控制文本
（一）采购业务管理办法
（二）采购跟催控制程序
（三）采购进度及交货期控制程序
二、采购接收控制文本
（一）采购货物品质认证程序
（二）采购货物品质控制程序
第五节 采购成本与绩效控制
一、采购成本控制文本
（一）采购成本控制程序
（二）采购成本分析程序
二、采购绩效管理文本
（一）采购绩效考核运作程序
（二）采购绩效评估运作程序
第五章 采购部作业表单
