我走精益之路十五年
出版时间：2014年版
丛编项： 盛世新管理书架
内容简介
《我走精益之路十五年》作者张忠新是国内较早从事精益化管理的专家。他在从事精益化管理的十五年中，亲身经历过众多故事，也遇到过许多问题和挑战；他既经历过失败、困惑与动摇，也伴随着成功、喜悦与期望。希望通过这本半自传体的书籍向读者坦露我国企业尤其是生产制造型企业进行精益化管理十几年来的改革历程，并对中国生产制造型企业精益化管理提供方法与指导，以及经验借鉴和警示。、
目录
第一章 我的大学
狂妄少年 002
碰见恩师 004
讨厌的数学 007
JIT出现 010
第二章 合肥现代
轮值实习生 013
差异的产品 017
培训师之路 024
非典事件 027
客户购买什么？ 029
第三章 正美集团
炼狱生活 039
质量观 043
TPM真行 049
让人不敢怠慢的工作体系 058
宝洁(P&G)的供应链管理 060
琳得科的工厂设计 065
“强人”到来 070
对抗艾利 073
第四章 乔山科技
得罪人的工作 079
窝火的ERP 083
战略与目标管理 088
中小企业联合办公模式 098
第五章 UPM Raflatac
最嚣张的TCS 103
第三只眼看对手 107
梦想打败对手 111
检讨蓝泰 115
技术制胜 120
华为有问题 124
印刷之都——龙港 128
南京格润 131
第六章 上海企达
三菱的办公 140
××风电工厂设计 146
鲍迪克的启示 149
我是个精益的另类 152
第七章 华制国际
××玻纤集团的检讨 158
华为蓝军 163
联想新大陆政策 169
基于增值的人力开发 181
设计型精益现场 185
第八章 团队
××低压电气建厂建议 191
德隆——我的老师 197
仰融——我心目中的英雄 207
丰田不是汽车——告诉你真正的丰田 211
情报体系 220
仅一的启示 224
苹果不是标杆 232
其实你们不懂索尼 237
智能手机之殇——写在华为高调曲起之时 248
中国民企的三大问题与解决方案 258
中国拉链行业将面临集体死亡 260
迪卡侬 264
第九章 慧创·中国
自立门户 271
慧创如何做咨询 276
后记 我要做中国的福泽喻吉
