柳传志管理思想日志
出版时间：2011年版
内容简介
“联想成立了26年，由国内杀到国际，历经风雨，困难重重，几经灭顶之灾，但是我们却是越战越强，这是为什么呢？我觉得最根本的原因是，我们没有跟竞争对手仅在业务这个层面上争斗，我们建立了一个坚实的管理基础，建立了一个好的班子．有了一套制定正确战略的方法，有一支坚强的能征善战的队伍，这就是我们常说的管理的三个要素。”
目录
一月：理想和愿景
1月1日 联想的愿景
1月2日 愿景就是方向
1月3日 首先想到祖国的富强
1月4日 率先进入世界500强
1月5日 没有家族的家族企业
1月6日 要做百年老字号，不能急于求成
1月7日 联想人要把职业变成事业
1月8日 要做伟大的公司
1月9日 更高的道德标准
1月10日 国际化的公司
1月11日 企业家的目标要高远
1月12日 不为赚钱而赚钱
1月13日 再攀高山，闻名全世界
1月14日 目标重要，执行更重要
1月15日 我是有点“偏执”
1月16日 坚守愿景，抵制诱惑
1月17日 正直的公民
1月18日 产业报国
1月19日 英雄主义情结
1月20日 爱国不是口号
1月21日 只做了四件事
……
二月：企业文化
三月：管理思想
四月：品牌营销
五月：建班子
六月：定战略
七月：带队伍
八月：并购
九月：投资
十月：创业规律
十一月：责任
十二月：危机应对
