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三星极致商道:我们要向三星学什么

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  • 大小:79.04 MB
  • 语言:中文版
  • 格式: PDF文档
  • 类别:管理书籍
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关键词:极致   三星   什么   我们   郑华芝著
资源简介
三星极致商道:我们要向三星学什么
出版时间:2010年版
内容简介
  三星是一家成功的企业。它在亚洲经济危机中崛起,迅速发展,在随后的短短6年中,超过它的标杆——日本索尼,成为亚洲龙头企业。《三星极致商道:我们要向三星学什么》作者与三星颇为有缘。从1997年作者踏入媒体行业就开始追踪、报道三星,并随记者团到韩国采访过韩国著名企业。作者对三星等韩国企业的成功运作一直很感兴趣,借助职业优势对三星进行了深入的采访、研究,为此书的撰写积累了深厚的基础。经过近十年的积累才开始撰写此书,可谓是厚积薄发。在《三星极致商道:我们要向三星学什么》中,作者特意从三星的产品之道、渠道之道、品牌之道、人才之道、文化之道等不同方面入手,对李健熙时代三星的极致商道做了深度剖析,希望能对中国企业走出国门、成就世界品牌有所启示。
目录
道不远人,人勿远道(代前言)/1
第一章 三星印象做到极致是周全/1
印象一:行动快速且有序/1
印象二:目标明确,不受干扰/3
印象三:市场预测能力超强/4
印象四:视品质为生命,走高端路线,市场通吃/6
印象五:企业文化独特——务实/8
印象六:宣传策略“秀产品”/10
印象七:用人之道各尽其才/12
第二章 三星的道做到极致是融合/15
三星之道,道可道/15
产品与品牌之道/18
产品与渠道之道/20
产品与传播之道/22
融合与和谐之道/26
第三章 产品谋略做到极致是信念/28
产品也有性格/28
为产品注入“三星之魂”/30
以细节提升产品品质/31
在调研中寻找商机/33
产品为提升品牌服务/36
产品销售“攻为上”/39
谋定而后动,做最好的自己/42
第四章 品牌策略做到极致是追求/48
体育营销成就“一夜成名”/48
“润物细无声”的媒体公关策略/56
品牌塑造与消费者零距离/63
设计是提升品牌的头号功臣/67
用品质塑造品牌/71
李健熙,三星品牌缔造者/77
第五章 渠道为王做到极致是智慧/83
代理商选择诚信为本/83
全方位的管理+亲如一家的关系/87
扁平化管理+二级代理应急启动机制/92
尊重所有的代理商,构建平等机制/95
有效的信息化管理提升应变能力/100
遵循“共存共荣”的商业理念/104
第六章 人才战略做到极致是尊重/107
核心人才——“三顾茅庐”吸纳法/107
提升设计人才地位/111
注重培养与储备技术人才/113
将新员工打磨成“美器”/115
三星的“中国地域专家”/118
善待员工与“二度聘用制”/122
打造“综合艺术家般的CE0”团队/126
第七章 三星文化做到极致是进取/129
忠诚于企业是一种习惯/129
谦虚但不卑微,自信却不自负/131
提倡高尔夫自律精神/133
上上下下,各司其职/134
时刻保持强烈的危机意识/138
尊重他人才有发展机会/143
责任感下的坚持原则/147
和睦的大家庭/150
三星没能迎来后李健熙时代(代后记)/153
——极致是一种王者归来
黯然谢幕的悲情英雄/153
辞职原因:保全三星/156
辉煌20年:王者之路/158
后李健熙时代没能来临:王者归来,重掌帅印/159
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