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世界第一经营力

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关键词:一经   营力   世界   韩金成镐著   2011
资源简介
世界第一经营力
出版时间:2011年版
内容简介
  本书介绍了在经济长期不景气中仍然创造了相当于其他企业10倍增长速度的“日本电产”的成功经营案例。1973年,“日本电产”在一个乡村的破旧仓库里创办,包括社长在内只有4名员工。经营30年后,即发展壮大为一家拥有140多家分公司、13万名职员、销售额达8兆韩元的超大企业。那么,“日本电产”到底凭借什么得以发展到如此强大呢?事实上,“日本电产”创立不久便遭受了“石油危机”,并且在企业最初成长的整整10年里持续遭受了“经济萧条”。但是“立刻行动;一定要做到;奋斗,直到成功为止。”这3句“日本电产”代表实际行动力的格言,创造了世界第一经营力的传说,让合作企业大赞不已。换气扇马达、超精密马达、硬盘驱动器用马达、车用马达等,“日本电产”所涉及到的每一个领域都成为了世界第一。IBM、苹果、3M、丰田等世界有名的企业争先恐后地排队购买“日本电产”的产品。 用“快速吃饭”“大声说话”“打扫卫生间”等奇特的考试方法录取三流人才,并以这些人才为主力,赢得与世界一流企业的竞争,这更是让人叹服的战略秘诀。 值得一提的是在本书中作者还向读者们展示了“日本电产”社长永守重信朴素、淡泊、爽朗、精干的经营经验。“用他人两倍的时间来工作”“周末也要工作”“新人别指望有休息时间”……这些足以让员工们哭鼻子的严厉呵斥,就是永守重信入选“最受人尊敬的30位CEO”的原因。 这就是第一次登陆国内的“日本电产”的故事,其独特的经营哲学对国内企业来说将带来一种崭新的理念。书里并没有太多的大道理,有的只是一个又一个成功的经验,这才是最为珍贵的财富。
目录
序言 突破10年的经济萧条——日本电产的执著
在危机中磨炼成长
第一部分 员工的危机意识,拯救企业
  ——利益和成果的获取,以及克服危机的能力都在于“人”
 CHAPTER 1 与其做一个毫无斗志力的一流企业,不如做一个充满生机的三流企业
  日本电产培训员工的方法
  笑到最后的人,才是真正的胜者
  培养员工坚强意志的三大精神
  公司不需要你这种懒人
  不能用现存的方法选拔人才
 CHAPTER 2 只看“无论什么事情都可以做到”的精神状态
  没有办法的办法——“录用考试”
  让人束手无策的录用考试
  检验肯定式态度的“快速吃饭”考试
  考察过程的“打扫卫生间”考试
  测试斗志的“长跑”考试
 CHAPTER 3 没有实力,就拿出倔强劲儿
  日本电产讲述的“投入——产出原理”
  付出两倍的时间来工作
  不是强者胜,而是快者胜
  赢得客户信任的是信守诺言的“实际行动”
  一味寻找简单问题的家伙不可能获得成功
  只有现场才有答案
  让工作变成为了不输给对方而疯狂投入的竞赛
 CHAPTER 4 改掉遇到问题就提交“不可行”报告书的习惯
  日本电产“强化力量”的原则
  不要一边工作一边撰写“博士论文”
  打消“姜还是老的辣”的想法
  企业要坚持的六项基本原则
  想求生存,就从最基本的工作态度开始改变
  只要勇敢面对,没有解决不了的问题
  不要停止对自我启发的投资
  比起顺利成长的人,我们更需要能茁壮成长的人
第二部分 不断鞭策员工的领导者,拯救企业
  ——领导者的积极性,会直接影响企业和员工的积极性
 CHAPTER 5 越是钟爱的员工,越要严厉批评
  永守重信式“呵斥经营”
  真正爱护员工的上司,会选择呵斥
  没有比呵斥自己的上司更好的恩人
  呵斥也需要精力
  学会接受训斥,学会进行斥责
 CHAPTER 6 给失败的人,打更高的分数
  日本电产的“加分主义”
  写给员工们的爱之信
  对外只会称赞员工“愚笨”的社长
  答案不在减分主义,而在加分主义
 CHAPTER 7 想让企业富有活力,那就在企业中放入“鲶鱼”
  日本电产的“赋予动力”法
  为员工带来活力的“鲶鱼”上司
  奔向未来,永无止境地修正目标
  企业为员工提供的最高福利是“教育”
  与其选择轻松舒服的公司,不如选择可获得更多机会的公司
  不想成为企业委员的员工,不是好员工
  让人感动的“月饼钱”
第三部分 遍布于组织每个角落的热情,拯救企业
  ——热情是带动员工积极性的最好的源泉
 CHAPTER 8 世界级大企业瞩目的“我是第一”的自信心
  日本电产“雄心壮志产生法”
  在10年后决出胜负
  誓死要拿到世界第一
  谁握有主导权,谁就是“主演”
  三流企业成为世界第一的秘诀
  建立具有热情的企业的方法,其实很简单
 CHAPTER 9 扭转乾坤的经营秘诀
  永守重信式“企业复苏法”
  “要知道,亏损企业一员的身份是一种耻辱!”
  只要改变企业素质,任何一家亏损企业都可以起死回生
  败者文化,胜者文化
  “没有希望”的判决书,是由自己下的
尾声 “不到最后关头,绝不能轻言放弃”
参考文献
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