要么重启，要么淘汰：优衣库总裁柳井正的6大经营哲学
出版时间：2013年版
内容简介
《要么重启，要么淘汰：优衣库总裁柳井正的6大经营哲学》从柳井正回归着笔，系统描述了柳井正回归后，面对成长中的优衣库所犯的大企业病，如何一一操刀手术的经典过程。通过柳井正的个人观点的提炼，结合优衣库的一路成长轨迹，在回顾与反思中，体验优衣库一胜九败的的艰辛历程，聆听柳井正大师的创新、超越、全球化、人才培养等方面命题的智慧教诲。
目录
第一章 兴灭：生于忧患，死于安乐
挑战是最有力的成长
挣脱常识的束缚
面对问题，自我革新
接受并纠正失败
安定是最大的风险
输赢成败皆由人
否定廉价取胜
永远比别人快半步
越主动越成功
第二章 创业“再启动”：在反省和改进中超越
反思中，寻新路
重新激活自我
从“自然人”到“优衣库人”
肥胖的大象无法翩翩起舞
告别成功公式
现场才会有答案
重拾信赖
全球化？集团化
旁观者清
以全新方式运转
第三章 倒空“成功”，创造新高度
发现新大陆
放下“最好”，赢得更好
BRATOP革命
打破规则
拆除自筑围墙
适宜的附加信息值
缔造时尚图腾
适时战略转换
向顾客发出情书
正面影响力
真正的成功
第四章 以世界为舞台：一流公司的长青之道
与强者携手
借力而为
开创新时代
思维派生商机
超低价营销
帅酷Logo傲视全球
实施大并购
重在参与
面向世界的橱窗
再秀时尚之都
瞩目中国，改变世界
第五章 正视现实，顺应时代，自发地做出改变
优衣库“+J”的化学反应
中国网售，名利双收
UNIQLOCK：超语言宣传利器
直面女性职员问题
培养世界上顶级的经营者
以100分为目标去经营
顾客的创造
第六章 完善自我，秉承社会责任
承担社会责任
开展回收计划
公开道歉
雇用残障人员
濑户内海橄榄基金等CSR活动
每周4天无加班日
附录：柳井正经典语录
