谁能超越丰田
出版时间：2010年版
内容简介
昔日，丰田凭借精益生产模式，从一个十几年产量不及福特汽车一天产量的小型企业发展成了世界第一大汽车生产企业。而今却深陷召回门事件，累计召回问题汽车超过850万辆，这导致丰田全球销量同比下降12.9%，股价下挫约17%，日本GDP可能因此下降0.12个百分点，相关产业雇用人数将减少4.9万人。这是美国人的阴谋还是丰田自蹈死地？《谁能超越丰田》将为你揭开这个秘密：丰田过度自信带来的傲慢，固执带来的偏见，以及日本文化中回避冲突的元素。
目录
第一章又见“召回门”
1.风起青萍之末
2.美国人为何穷追猛打？
3.丰田的“召回门”是美国人的阴谋吗？
4.是否殃及“日本制造”？
第二章关注的角度
1.从精细化管理说起
2.是战略问题还是细节问题？
3.此次召回丰田损失有多大？
第三章为什么是丰田？
1.“大企业综合症”
2.现场是否有答案？
3.成本杀手
4.供应链管理的“丰田模式”
5.为怠慢埋单
6.傲慢与偏见
第四章世界上只有一个丰田
1.曾经几番风雨
2.独步天下的“丰田生产方式”
3.以“持续改进”为支柱的质量管理体系
4.一流的企业文化
第五章谁能超越丰田？
1.全球汽车市场格局
2.最大的挑战来自通用
3.疯狂超车的大众
4.黑马现代起亚
5.英雄迟暮的福特
第六章中国汽车企业如何超越丰田？
1.中国汽车企业的隐忧
2.中国汽车企业应该向丰田学习什么？
3.海外扩张与并购
4.不要太绅士
