合资企业管理控制系统的研究：基于汽车行业的多案例分析
出版时间：2011年版
内容简介
《合资企业管理控制系统的研究：基于汽车行业的多案例分析》较为全面地研究了合资企业管理控制系统的最新研究文献，尤其是中外合资汽车公司管理控制系统的实践创新。以合资汽车企业为切入点，系统研究了合资企业内部合资股东双方博弈、经营管理团队、管理机制及其影响因素、跨文化交流、个人信任与组织学习等问题，对中外管理控制系统和合资企业治理的研究脉络、理论基础、研究范式、研究主张、观点纷争、学术贡献等有较深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等话题，拓展了合资企业管理控制系统的研究视角。
目录
第一部分 文献研究
1 中外合资企业管理控制理论研究述评
2 两大理论视角的深入分析：经济交易观VS社会交易观
3 组织管理控制其他相关主题的文献分析
第二部分 专题研究
4 管理控制实践和相对议价能力的动态关系
5 交互预算：应对战略不确定性、契合管理控制的新机制
6 控制中的信任与信任中的控制
7 母公司文化控制力：中外合资企业文化陈述的差异与融合
8 企业价值链管理结构性驱动分析：一个合资汽车企业的多案例研究
参考文献
