城市综合体项目工期管理指南
作 者： 赵丽 编
出版时间： 2012
内容简介
《城市综合体项目工期管理指南》是针对目前建设工程所普遍存在的工期紧、任务重、要求高、成本投入大、违约风险高、履约能力控制难等急需解决的问题，在提炼总结众多工期履约方面较为成熟的项目实例基础上，结合“五化”发展战略中的标准化要求编写而成的。对工期履约制定了统一的管理标准，旨在指导和引领各类房屋建设工程从单项目管理到项目群管理的思路转变，尤其是工期履约实现科学化、规范化和标准化管理，全面提升建设工程项目的履约管理能力和总承包管理能力。书的最后一章提供了3个大型工程的工期管理实例，供读者参考。《城市综合体项目工期管理指南》适用于建设工程、房屋建筑工程，尤其适用于大型、特大型群体工程、房地产项目和城市综合体项目。本指南由赵丽主编。
目录
第1章 概述
1.1 城市综合体建设项目的创新
1.2 城市综合体项目特点与风险
1.3 对工程的影响分析
1.4 城市综合体项目总承包的意义
第2章 项目组织与施工部署
2.1 项目组织
2.2 施工部署
2.3 总平面布置
第3章 项目施工准备
3.1 施工准备的指导思想
3.2 施工条件的调查
3.3 施工准备的内容
第4章 项目进度计划与工期管理
4.1 总进度计划的编制
4.2 里程碑节点控制性计划
4.3 各专业穿插计划的编制
4.4 各阶段进度控制的重点
4.5 工期管理注意事项
4.6 已完工程工期控制性计划实例
第5章 项目施工资源配置
5.1 资源配置的原则
5.2 资源管理计划
5.3 主要施工定额（经验数据）参考值
5.4 项目资源配置平方米含量一览表
5.5 已竣工项目资源配置统计表
第6章 工期管理的资金保障
6.1 编制项目资金策划
6.2 编制现金流量计划表
