注塑生产现场管理手册
作 者： 赵勤勇，曹阳，蔡恒志 编著
出版时间： 2011
内容简介
《注塑生产现场管理手册》是从提高注塑生产的效率和效益出发，系统总结了注塑生产现场管理方法和实用表格，介绍了注塑生产的组织架构、质量管理、设备管理、工艺管理、材料管理以及5S、企业培训的组织和注塑精益生产。《注塑生产现场管理手册》可供注塑及其他相关行业企业管理人员、技术人员参考。
第一章 管理的一般原则 /１
第四章 设备与机械稼动率管理 /31
第五章 注塑成型工艺管理 /40
第二章 注塑生产现场组织架构 /5
第三章 注塑生产现场过程质量管理 /23
一 管理者需遵循的原则 /1
二 注塑生产企业现状 /4
一 注塑生产现场目标管理 /5
二 注塑生产现场目标管理任务和目的 /7
三 注塑生产现场组织结构模型 /8
四 注塑生产现场各级岗位职位考核表 /9
五 实行岗位职位考核的必要条件和难度 /19
六 注塑生产现场绩效工资 /20
一 什么是质量 /23
二 ISO9000与全面质量管理 /24
三 塑料零件质量标准 /25
四 质量目标 /27
五 质量控制 /28
一 设备机械稼动率统计 /31
二 设备稼动率分析 /31
三 注塑机保养及更新指南 /33
一 标准注塑成型工艺 /40
第六章 注塑成型材料管理 /44
第七章 5S /55
二 注塑成型工艺管理制度 /41
三 注塑成型工艺管理现状及改善对策 /42
一 注塑成型材料定额 /44
二 材料回收利用 /45
三 材料回收利用中的技术问题 /46
四 料房管理 /49
五 注塑材料利用管理 /51
一 5S的作用 /55
二 5S方法 /56
三 5S的实施 /60
第八章 培训 /62
第九章 注塑精益生产 /71
参考文献 /87
后记 /88
一 注塑工场培训计划 /62
二 企业培训方法 /66
三 培训效果评价 /68
一 时间研究 /71
二 作业方法研究 /74
三 零缺陷 /78
四 零库存 /82
五 合理布局 /83
六 消除过度过量 /86
