移动平台UI交互设计与开发
作 者： 陈燕 戴雯惠
出版时间： 2014
内容简介
本书在结构设计上，力求全面系统性与普及实用性相结合。全书按照企业管理过程中的各个环节，从企业的整体格局与战略到企业局部的产、供、销运作和人、财、物管理等一系列经营活动中层层展开，具体内容包括企业与企业管理、战略管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、物资与设备管理、营销管理、服务管理、项目管理、技术经济分析以及新时代通信企业管理面临的挑战等内容。本书可作为邮电高等院校非管理专业企业管理课程的教学用书或参考书，也可供从事通信企业管理的人员阅读。
目录
第1章 企业与企业管理学习目标 / 1开篇案例 / 11.1 企业概述 / 11.1.1 企业的概念与属性 / 11.1.2 企业的产生与发展 / 21.1.3 企业的法律形式 / 31.1.4 企业的组织结构 / 51.2 管理的概念、性质及职能 / 81.2.1 管理的概念 / 81.2.2 管理的特征 / 91.2.3 管理的二重性 / 101.2.4 管理的职能 / 111.3 管理思想历史演进 / 131.3.1 早期管理思想 / 131.3.2 古典的管理思想 / 141.3.3 中期的管理思想 / 151.3.4 现代管理思想 / 161.3.5 当代管理思想 / 171.4 企业管理 / 191.4.1 企业管理的内容 / 191.4.2 企业管理基础工作的内容和作用 / 201.5 通信企业管理概述 / 211.5.1 通信行业的发展 / 211.5.2 通信企业及其特点 / 221.5.3 邮政企业的发展和面临的挑战 / 231.5.4 电信企业的发展及面临的挑战 / 24本章小结 / 26复习思考题 / 26案例分析 / 26第2章 企业战略管理学习目标 / 29开篇案例 / 292.1 战略与战略管理 / 302.1.1 企业战略的由来与基本概念 / 302.1.2 企业战略的组成与特点 / 312.1.3 企业战略的层次 / 332.1.4 企业战略管理的基本过程 / 342.1.5 电信企业实现企业战略管理的 必要性和现实性 / 352.2 企业外部环境分析 / 372.2.1 企业总体环境分析 / 372.2.2 竞争五要素分析 / 402.3 企业内部战略要素分析 / 452.3.1 价值链分析 / 452.3.2 内部资源分析及其评价 / 482.4 战略选择 / 522.4.1 公司战略 / 522.4.2 竞争战略 / 562.4.3 职能战略 / 592.4.4 新时代电信企业的战略选择 / 602.5 战略的评估 /612.5.1 企业战略评估过程 / 612.5.2 企业战略评估的方法 / 632.6 企业战略的实施与控制 / 642.6.1 企业战略的实施模式 / 642.6.2 企业战略的控制方式 / 66本章小结 / 66复习思考题 / 67案例分析 / 67第3章 企业生产管理学习目标 / 69开篇案例 / 693.1 企业生产管理概述 / 703.1.1 企业的基本活动 / 703.1.2 企业生产系统的构成 / 703.1.3 生产管理的基本原则 / 713.1.4 生产管理的基本内容 / 723.2 生产类型 / 733.2.1 生产类型的概念 / 733.2.2 生产类型的划分 / 733.3 生产过程组织 / 743.3.1 组织生产过程的基本要求 / 743.3.2 生产过程组织的基本内容
