华为传
出版时间：2018
内容简介
时至今日，即便华为的产品被越来越多的人熟知，但对大多数人来说，华为公司依然是一个隐秘的存在。
人们仅能从一串令人咋舌的数字想象这个庞大的商业帝国：在世界500强榜单排名第83位，在全球拥有17万员工，运营商、企业、终端三大业务实现年收入5216亿元，净利润达371亿元人民币……然而华为内部是如何工作的？华为是如何管理团队和运营企业的？华为如何研发产品和销售？关键时刻，华为是如何变革和突破的？华为成功的秘密究竟是什么？下一个倒下的是华为还是再创辉煌？……
本书作者多年来深入观察华为，将其作为中国标杆式企业的样本进行分析，历时5年，研究包括任正非、孙亚芳在内的40余名华为高层，走访华为总部、分公司，拜访行业研究者、竞争对手，积累100余万字的一手资料，包含诸多未公开的任正非内部讲话。本书详尽地讲述了华为创立30年来奋斗、变革、壮大、突破的全过程，展现其间的艰苦细节和丰富内幕，梳理华为独特的管理经验、企业文化、运营模式、企业战略……
华为，是中国企业飞速发展的一个缩影，其成长路径根植于中国巨量的消费人群和时代变革背景，它在政策局限、国有资本对峙、跨国巨头的夹缝中走出一条独特的奋进之路，为中国企业的成长提供了可堪借鉴的经验和智慧。
读懂华为，你就读懂了中国商业的全部秘密！
目录
第一章 从苦难中走出来
1.少年时代：父亲与母亲
2.有痛有乐的大学生涯
3.军队生涯
4.失意中的曙光
第二章 创华为：开局时代
1.从交换机做起
2.行业的“破”与“立”
3.做最具时代特色的产品
4.改变危机的方法
5.同甘共苦的烙印——虚拟受限股
第三章 崛起之机
1.依托技术，自主研发
2.万门机与李一男
3.战术论
4.“巨大中华”
第四章 华为“狼道”
1.“战”贝尔
2.“阻”港湾
3.“退”北电
4.“驱”朗讯
5.“击”中兴
第五章 开疆辟土：走出去才能有大发展
1.进击香港
2.俄罗斯的市场转变
3.突破非洲与拉丁美洲的困局
4.拓展中东与亚洲市场
5.征战欧洲
6.逐一击破
第六章 与巨人同行
1.诉讼为端
2.坚决反击，绝不退让
3.不对立，不妥协
4.艰难的美国之行
第七章 强化内核
1.向IBM学管理
2.管理矩阵
3.重建财务体系
4.《华为基本法》
第八章 推动人才管理机制的改革
1.市场部大辞职
2.末位淘汰制
3.用轮换制度来激活人才
4.为人才打造更好的成长环境
5.干部需要从一线选拔
第九章 市场与客户的新规划
1.以技术为导向到以客户为导向
2.决策权向一线转移
3.新的生存法则：共生共荣
4.高、中、低市场，一个也不落下
5.任正非的“管道战略”理论
第十章 华为新时代
1.云计算的未来
2.从设备制造商，到IT供应商
3.产品“零缺陷”化
4.数字化转型风起云涌
5.一个更“智能”的华为
第十一章 关于任正非
1.不管怎么样，活下来
2.关于43岁
3.低调的本质
4.商界偏执狂
