12关键岗位成就百强企业 拓展，让门店开遍天下
作者：逸马连锁标准化执行辅导中心主编，逸马顾问组编
出版时间：2012
内容简介
连锁企业如何才能做到快速、健康复制？如何解决异地扩张问题？直营和加盟、托管等拓展模式应如何选择？《拓展，让门店开遍天下》对战略规划、模式选择、招商活动的展开及选址工作的标准，一一进行分析，逐个击破连锁企业拓展过程中的主要难题，并提供全套拓展思路与方法。《拓展，让门店开遍天下》采用了大量真实案例，其中更有许多逸马国际顾问集团咨询服务项目中的一手案例，同时分享多种工具和表单，为连锁企业提供实操性极强、可立刻借鉴学习的解决方案，一解广大连锁企业的拓展之困。
目录
总序
前言
第1部分 拓展战略篇
为拓展而拓展，盲目导致失败
一家门店一个模式，你怎敢拓展？
身后无人，拓展无门
扎根二、三线城市，广阔天地大有可为
明知山有虎，偏向虎山行-抢滩一线城市
跨区域扩张，赔了夫人又折兵
\洋葱圈\与\点到点\
制造企业渠道转型
拓展部部门规划
拓展部岗位职责设计
第2部分 拓展模式篇
直营连锁与特许经营
托管加盟：陷阱还是出路？
化解直营加盟内战
托管，相爱容易相处难
第3部分 招商渠道篇
广告天天打，电话静悄悄
展会招商不再白忙
如何开好招商会
工夫在会后-跟踪成交有绝招
招商新利器-网络招商
第4部分 招商务实篇
加盟商筛选，给项目挑个好婆家
对症下药，搞定超级大客户
当加盟只为偷师学艺
年年招商，走的总比来的多
第5部分 门店抢址篇
成熟商圈与潜力商圈
跟着肯德基选址，也会出错
一步差三市
如何抢夺黄金铺位
商铺租赁别中招
附录 逸马顾问与双轨服务
