医院管理咨询全程运作实操
作者：张英 编著
出版时间： 2010年版
内容简介
《医院管理咨询全程运作实操》内容简介：《景惠医院管理书系》是由景惠管理研究院、景惠管理顾问有限公司组织策划，广东人民出版社出版，面向全国公开发行，以送院高、中层管理人员和医院管理研究人员为对象的系列图书。书系从2008年开始出版以采，至今已出版《专科医院经营管理》、《医院绩效与薪酬管理实务》、《医院岗位说明书全编》、《变革时代的医院管理》等10部，总发行量达6万余册。《景惠医院管理书系》已成为国内出版界的一个知名品牌，《景惠医院管理书系》作为景惠管理顾问机构的一项重要编辑出版工作，力争选择医院管理者最需要、最具实用价值的书籍出版，为广大医院管理工作者提供一套理念新颖、可操作性和可读性强的医院管理系列图书。
目录
第一章 医院管理咨询项目的前期准备
第一节 与医院的初步沟通
第二节 项目建议书的撰写
第三节 管理咨询合同的确认与签订
第二章 医院人力资源管理咨询
第一节 人力资源管理现状调研
第二节 人力资源管理现状诊断
第三节 组织机构管理咨询
第四节 岗位管理咨询
第五节 绩效管理咨询
第六节 薪酬管理咨询
第三章 医院营销管理咨询
第一节 营销现状调研
第二节 营销现状诊断
第三节 发展战略规划咨询
第四节 学科建设规划咨询
第五节 营销策略规划咨询
第四章 医院文化管理咨询
第一节 文化管理现状调研
第二节 文化管理现状诊断
第三节 文化管理咨询
第四节 文化活动设计
第五节 文化建设的考核与验收
附录 医院管理咨询公司的内部管理——景惠管理顾问机构内部管理案例
第一节 景惠文化——《景惠十七条》
第二节 景惠作风
第三节 招聘及录用
第四节 考勤制度
第五节 出差制度
第六节 工资与福利
第七节 顾问资格条件
第八节 评估制度
第九节 员工纪律
第十节 安全政策
第十一节 健康政策
第十二节 财务管理
第十三节 办公用品及消耗品的使用管理
第四节 景惠研究基地
