“变革工程”（reengineering）在韩默（Michael Hammer）与钱辟（James
Champy）两位出版《企业改造》（Reengineering the Cor-poration）一书
后，成为管理界的显学。近两三年来，《企业改造》被翻成多国文字，发行
的数量超过两三百万本，各种探讨“变革工程”的书籍、录像带、录音带也
纷纷问世，单单在日本就有四十几本书探讨“变革工程”的内涵。有人认为
它不过是延续了“组织结构重组”、“企业流程改造”或“经营管理改善”
等手法的应用，所以预测它也会像其他管理名词，在新的概念诞生后就沦为
历史的陈迹。
