文化 激情 创新：一个印刷企业成功的秘诀
作者：张林桂，胡桂棉著
出版时间：2010年版
内容简介
《文化·激情·创新：一个印刷企业成功的秘诀》以北京华联印刷公司的文化做铺垫，以张林桂总经理的激情管理和个性化管理为轴线，以华联印刷八年来每年的管理主题为脉络，全方位系统地展示了北京华联印刷公司的管理精髓。《文化·激情·创新：一个印刷企业成功的秘诀》试图通过解析华联印刷提纲挈领式管理模式的成功，找出企业管理应遵循的一般性规定；通过解析其所根植的厚重的企业文化的沃土，解析张林桂先生对企业个性化经营的理解和战略部署，阐述企业个性化管理的重要性。最终找出一个印刷企业成功的秘诀：文化+个性化+提纲挈领的基础管理。
目录
序言
发扬创新精神，推动企业发展
成功模式成就响亮品牌
印刷是我永远追逐的梦
壹 激情挥洒在三万平米土地上
被表彰是荣誉，更是责任、压力和动力——获奖感言
八年奋斗真如铁，二次创业从头越——在华联印刷庆祝建国60周年
大会上的讲话
我们是早上初升的太阳——2005年新年贺词
迎接2006新的升腾——2006年新年贺词
快乐地工作，面对时代的挑战——2007年新年寄语
让激情燃烧得更加猛烈——2008年新年贺词
极度2008，再见！——2009年新年贺词
华联印刷人，前路永辉煌——2010年新年祝词
贰 鲜花盛开在文化的沃土上
印刷企业的文化支点
文化也是生产力
灵感在这里产生——漫谈华联印刷文化沙龙
企业精神是企业之魂
口号，心中的号角术
热情是成功之源
仪式的力量
传播印刷文明的使者
叁 创新之路
印刷企业管理的有序与无序——谈印刷企业个性化管理的重要性
创新从观念开始
用优势推动创新
产品的个性化与管理创新
创新：印刷业持续发展的关键问题
2008资金疯狂之舞
精品图书功能的时代性变迁
肆 企业管理新说——寻找瓶颈
为什么需要寻找瓶颈
企业管理的流体力学
流体特性与企业管理
下决心解决企业管理瓶颈问题
寻找管理上的瓶颈
德鲁克大师如是说
战胜瓶颈需要真工夫
伍 质量是生命之源
质量是赢得客户的第一要素
成功的策划事半功倍
新技术对工艺流程的新要求
艰苦努力，成绩斐然牝
质量如水——在2003质量年启动大会上的讲话
“质量年”起跑的枪声——《华联印刷》第3期卷首语
陆 成本是效益之本
成本行动
成本是复杂而无序的变量
降低成本始于认识、行于办法、止于效果
认识的高度决定成本行动的力度
充分挖掘时间资源
有效的会议制度
向习惯挑战
适宜的推动活动力量无穷
柒 精细化是管理的精髓
印刷业的特征要求必须精细管理
细小也能定成败
管理无效是因为无效经理的存在
变无效管理为有效管理
从成本角度看精细管理
精细管理从实战入手
精细管理物流
精细管理的核心是人
捌 技术是生存的关键
技术是企业能力和实力的体现
想法产生于“动情”之时
消除技术上的短板
着眼于缩小技差幅度
提高技术水平是企业全面提升的钥匙
突破难关，超越自我
玖 素质是创新的前提
素质是企业发展的瓶颈
素质低是企业重大长效危急
人是企业的超级软件
员工素质高低表现在各个方面
校企密切合作培养适用人才
提升员工素质的20条锦囊妙计
素质提升是送给员工的最好礼物
拾 健康是责任和财富
奥运精神与企业管理
员工健康是企业健康之本
经理要成为众人的楷模
构筑企业和员工健康的生态环境
营造利于创新的人文环境
健康快乐，激情奉献——在2008奥运健康年升旗仪式上的讲话
拾壹 精品是企业的灵魂
精品是企业品牌的最佳体现
风靡日本的精益生产
追求负价值的最小化
精益管理是为了追求卓越
打造持续生产精品的精品企业
管理者要精益管理自己的时间
精益管理是企业责任心的体现
拾贰 品牌是管理的升华
印刷业呼唤优秀品牌
畅想印刷品牌
让客户了解你，你就有机会
人员素质是打造品牌的关键
斗志昂扬，信心百倍——在2010品牌提升年动员大会上的讲话
企业文化是品牌的土壤
附录
华联印刷八年管理口号精选
张林桂主要管理工作简历
后记：金色的收获
